Nº 170 Recife, 23 de Dezembro de 2001

""Cultura é o que fica depois de se esquecer tudo o que foi aprendido."
André Maurois, 1885-1967, escritor francês.


Tacaruna: de Fábrica a Centro Cultural


Apontado como um projeto de relevância estratégica para o desenvolvimento de Pernambuco, o Complexo Cultural Tacaruna teve seu estudo preliminar de viabilidade apresentado, na última semana, aos integrantes da Sociedade de Planejamento Empresarial de Pernambuco (SPPE). Em almoço no Mar Hotel, o coordenador do projeto, arquiteto Romero Pereira, destacou a importância do projeto, orçado em US$ 12 milhões, para o incentivo à produção cultural, ao turismo e à economia do Estado.

O projeto prevê a transformação da Fábrica Tacaruna, na divisa entre Recife e Olinda, em um centro cultural com espaço para exposições, cursos profissionalizantes, operações comerciais e eventos ligados à cultura pernambucana. Também propõe a integração com outras operações da área, como o Centro de Convenções, Classic Hall, Shopping Tacaruna e Espaço Ciência. A expectativa é de que as obras comecem em agosto de 2002 e fiquem prontas em três anos.

Falando para uma platéia formada por empresários e executivos de diversos setores, Romero Pereira defendeu o incentivo à produção cultural como forma de alavancar o desenvolvimento do Estado. Responsável pela implantação dos projetos de revitalização do Bairro do Recife e de restauração do Teatro Santa Isabel, entre outros, ele afirmou que o Complexo Cultural Tacaruna irá atuar como porta de entrada para o turismo, propondo uma nova centralidade para a produção cultural do País. "O Complexo Cultural Tacaruna será mais que um centro cultural. Será um pólo de projeção internacional com repercussão positiva em vários setores da economia."

O projeto prevê o funcionamento de diversas atividades na antiga Fábrica Tacaruna: (1) centro de formação de profissionais de cultura, oferecendo cursos técnicos com média de um ano de duração; (2) centro de exposições; (3) centro de interpretação do território, espaço museográfico com uso de recursos tecnológicos para mostrar ao público a riqueza cultural e turística de Pernambuco; (4) espaços comerciais dedicados às indústrias de cultura e criação artística; e (5) espaços para reuniões e encontros de pequeno formato.

Atualmente em fase de implantação de seu núcleo de gestão, o projeto terá sua construção financiada por recursos públicos. Depois de pronto, seu custo mensal, orçado em R$ 230 mil, será mantido por recursos públicos, pela iniciativa privada (patrocínios) e por recursos gerados pelo próprio Complexo, em partes equivalentes.

"O investimento em cultura gera um retorno quase imediato", defendeu Pereira, citando como exemplo Portugal, que viu seu PIB anual crescer 3,5% após a realização da Expo 98, contra a média européia de 1,9%. "O Complexo Cultural Tacaruna irá impulsionar significativamente a criação de novas atividades econômicas em Pernambuco."



Dica Importante


Ranking das Qualidades Profissionais

Uma pesquisa da Associação Americana de Gestão Empresarial, em grandes firmas dos EUA, apontou quais habilidades e competências dos executivos são mais requisitadas pelos departamentos de recursos humanos, em quatro categorias diferentes. Veja os resultados.
Habilidades Gerais
1. Usar informações para resolver problemas de negócios.
2. Reconhecer problemas e implementar soluções.
3. Dominar o uso da tecnologia nos negócios.
4. Identificar oportunidades para promover inovações.
5. Ter capacidade de selecionar informações importantes.
Comunicação
1. Ter habilidade para transformar idéias em ações.
2. Ter credibilidade entre os colegas de trabalho.
3. Saber ouvir e responder a dúvidas.
4. Fazer apresentações por escrito.
5. Fazer apresentações verbalmente.
Eficácia
1. Saber colocar o foco no cliente.
2. Contribuir na formulação dos objetivos da empresa.
3. Revisar e aperfeiçoar as operações.
4. Executar diversas tarefas paralelamente.
5. Saber gerenciar os projetos e o tempo.
Relacionamento
1. Ter capacidade de cooperação e iniciativa.
2. Trabalhar em equipe.
3. Ter capacidade para treinar e aconselhar.
4. Trabalhar com pessoas e culturas diferentes.
5. Saber relacionar-se fora e dentro da empresa.
Conect@do


A Inutilidade do Spam

A autorização do internauta para receber o serviço é a grande chave do sucesso para o e-mail marketing. De acordo com estudo da IMT Strategies, 77% dos internautas dos Estados Unidos apagam e-mails comerciais não solicitados sem ler as mensagens. Por outro lado, apenas 2% dos usuários afirmam que têm o hábito de apagar e-mails comerciais autorizados sem ao menos olhar o conteúdo. A pesquisa mostra a ineficácia do chamado "spam" como ferramenta de marketing on line. O estudo revela ainda que apenas 4% dos internautas se dizem "curiosos" em ler o conteúdo de e-mails comerciais não solicitados, enquanto que, para mensagens de correio eletrônico autorizadas, esse número sobe para 48%.
Fonte: Intermanagers
Com Estilo


Cuidado com as Comemorações

Muita gente acorda com dor de cabeça no dia seguinte às confraternizações de trabalho no final do ano - e não é apenas pela ressaca. O consumo de bebidas alcóolicas e o clima descontraído costumam ser uma mistura explosiva, que merece todo cuidado. Portanto, se não quiser se arrepender depois, leve em conta as observações a seguir.
1. Uma confraternização de fim de ano não é, com certeza, o ambiente mais propício para, por exemplo, você acertar as contas com seu chefe, confidenciando-lhe as mágoas acumuladas durante o ano.
2. Aliás, como regra, evite qualquer tipo de confidência após a segunda dose, em qualquer tipo de confraternização (e não apenas nas de fim de ano).
3. Brinque, divirta-se, dance, mas sem excessos.
4. Não tente, em uma noite, "tornar-se íntimo" de colegas com quem teve um relacionamento apenas profissional durante todo o ano.
5. Segure a língua. Nada de aproveitar o ambiente festivo para contar ou trazer à tona fofocas sobre algum colega.
6. Não vá virar o principal assunto do escritório no dia seguinte. Mantenha os limites.
7. Se vir algum colega começando a desrespeitar essas regras, seja um bom amigo e o alerte.


 
 




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