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"Antes de começar o trabalho de mudar o mundo, dê três voltas dentro de sua casa." Provérbio Chinês
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Coaching
Febre nos Estados Unidos e modismo do momento no sul do Brasil, coaching é um instrumento gerencial que se utiliza de técnicas, aplicadas por um agente externo, para estimular o executivo a refletir sobre seu comportamento ou decisões, levando-o a escolher a melhor alternativa para aquela determinada situação de trabalho. O processo de coaching apóia o executivo no sentido de rever ou analisar seu comportamento gerencial e também o ajuda a repensar sua forma de alcançar resultados. Eventuais falhas no comportamento são corrigidas pelo próprio profissional, por meio da reflexão, tornando a mudança mais consistente. Boas de se Trabalhar?
Mito: As empresas arrojadas são excelentes lugares para se trabalhar. Antimito: Na verdade, uma empresa é boa para com os que com ela se identificam e para os que se ajustam aos seus projetos. Se você tem um projeto pessoal compatível com os objetivos da empresa, identifica-se com o seu estilo, padrão gerencial e princípios éticos, ela certamente será um excelente local para trabalhar. Se não, quanto mais arrojada for, mais incômoda será. Celular
Quando ligar para o celular de alguém, pergunte sempre se a pessoa está disponível para a conversa. Se não, diga que liga depois ou peça para entrar em contato assim que puder. Não é educado pedir o número do celular de quem não se é íntimo. Uma boa forma é perguntar em qual número é mais fácil encontrar a pessoa. Se ela quiser, dará o número do celular. No restaurante, não deixe o aparelho sobre a mesa. Se estiver acompanhado, evite fazer chamadas. Se receber alguma, só atenda se for importante e seja breve. Fonte: revista Veja |
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Ser gerente hoje: excelente oportunidade para vencer desafios. Jamais na história o papel do gerente foi tão importante, tão desafiador. Isso faz com que surjam excelentes condições para o desenvolvimento. Os rumos que a economia mundial tem tomado nos revela um ponto-chave: Não basta apenas ter nome, nem muito dinheiro. Só sobreviverá quem souber administrar muito bem o seu negócio. Essa conjuntura atual nos mostra que, se por um lado, a globalização abriu esse filão, o do gerenciador, por outro, revela que ele tem que ser diferente daquele de uma década atrás, cuja principal missão era ditar ordens, revelando, muitas vezes, verdadeiros sociopatas travestidos de chefes. O gerente hoje deve enxergar além do seu setor de trabalho, deve perceber a empresa como um todo, onde as pessoas são interdependentes. Deve buscar, além de tudo, que seus gerenciados atuem de forma tal que, mesmo na sua ausência, ele tenha a certeza de que tudo estará bem, que as tarefas serão executadas sem atropelos. E mais: a equipe não fará simplesmente por que domina as rotinas, mas porque fazem, também, pelo prazer em executar bem. Daí a importância fundamental do gerente: ser não apenas um porta-voz dos patrões, mas, sim, o reflexo da própria empresa, além de guia legitimado de sua equipe. Edmilson José Silva Gerente Financeiro da TGI Consultoria em Gestão |
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