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"O cliente não compra produtos, e sim soluções de problemas." Theodore Levitt, autor de Miopia em Marketing
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Inovação Contínua
Liderando a Revolução (Editora Campus), de Gary Hamel, co-autor de Competindo pelo Futuro, professor de Gestão Estratégica Internacional da London Business School e pesquisador emérito da Harvard Business School. É um instigante convite à reflexão com que se defrontam as empresas hoje em dia - reinventar a si mesmas continuamente. Baseado em estudos de casos reais, o livro detalha as iniciativas que transformam a inovação em capacidade duradoura das empresas. Formação de Consultores
Estão abertas as inscrições para o Curso de Especialização em Formação de Consultores Empresariais realizado pela JCR & Deloitte. Informações e inscrições: www.jcr.com.br ou pelo telefone (81) 3465-8080. Tecnologia do Gesso O Sindusgesso, junto com a JCR & Deloitte, estará realizando nos dias 23 e 24 de julho, no Centro de Convenções da UFPE, o I Simpósio Contec - Convergência de Tecnologias do Gesso, que contará com nomes importantes do cenário da Construção Civil e trará os principais cases do mercado brasileiro. Informações e inscrições: www.jcr.com.br ou pelo telefone (81) 3465-8080. Ligado no E-mail
Pesquisa do Gartner Group revela que 42% dos entrevistados checam seus e-mails durante as férias. Além desses workaholics, 23% não se desligam do trabalho mesmo durante o final de semana. O levantamento mostra que 64% dos entrevistados consultam seu e-mail várias vezes durante o horário de trabalho. Desse total, 34% faz a checagem até seis vezes ao dia. |
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Há quatro traços importantes que distinguem uma efetiva cultura de prestação de serviços: a atitude de parceria, o posicionamento básico de compromisso com o cliente, a busca contínua de qualidade e o foco na produção de resultados efetivos. Desenvolver uma atitude de parceria significa assumir que o prestador de serviços não trabalha só. Ele e o cliente são interdependentes e essa interdependência é condição indispensável para o resultado final da ação. Ambos têm que estar envolvidos e tem que interagir estreitamente na compreensão do problema a ser resolvido (incluindo o diagnóstico da situação), no esforço de formular soluções e na busca dos resultados desejados. A ênfase num posicionamento de compromisso com o cliente aponta para o fato de que o atendimento está, inapelavelmente, a serviço de, ou seja, o prestador de serviços trabalha principalmente para atender às necessidades de outra pessoa, não só em função de seus próprios interesses e de suas necessidades. E isso representa um trabalho direcionado para as necessidades do cliente, fundamentado sobre um acordo de interesses, no qual se explicitam as finalidades e os resultados desejados, para ambas as partes. A busca contínua da qualidade significa ter que procurar, incessantemente, a excelência, implicando essa excelência um macroconceito de qualidade em que se inclui não só a especificação técnica do serviço, mas, também, prazos, custos, adequação às finalidades previstas e satisfação do cliente. A obrigatoriedade de focar o trabalho na produção de resultados efetivos e não perder de vista esse alvo significa que a prestação de serviços deve, sempre, trazer resultados com efeitos visíveis para o cliente e que sejam, o mais possível, associados com a estratégia de crescimento e consolidação da organização à qual o cliente do prestador de serviços pertence. Nesse caso específico dos resultados, há uma peculiaridade a destacar - o saber do prestador de serviços não pode ser ancorado apenas em posições teóricas sem conexão direta com a realidade do cliente. No uso de seu conhecimento técnico, o profissional não pode, em nenhuma hipótese, dar pretexto para o cliente fazer uma imagem de que ele "sabe muito, mas é pouco prático". "Sabedoria", no caso, pode até dar charme, mas não produz, necessariamente, resultados e é sobre os resultados que se vai assentar a consistência do atendimento. |
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