![]()
"As pessoas confundem qualidade do lazer com quantidade de horas de lazer. O que é preciso é estar satisfeito com o que se faz." Paulo Ferraz, executivo brasileiro
|
|
|
Tambores Silenciosos
A Noite dos Tambores Silenciosos é um dos momentos mais bonitos do Carnaval pernambucano. Foi criada originalmente pelos escravos negros do Brasil Colônia, que aproveitavam o Carnaval para promover seus ritos, em frente à Igreja de Nossa Senhora do Rosário dos Pretos. A Noite começa com o encontro dos mais representativos maracatus de todo o Estado. À meia-noite, as luzes se apagam e começa uma grande cerimônia de confraternização. Os participantes invocam os deuses negros, em dialetos africanos, sempre ao ritmo de tambores e cantos. Um programa imperdível, mesmo para quem não gosta de Carnaval. A Igreja de Nossa Senhora do Rosário dos Pretos fica no Pátio de São José. Maracatu
Os Maracatus Nação evocam as festas de coroação dos reis do Congo, realizadas no pátio da Igreja de Nossa Senhora do Rosário dos Pretos, Santa cultuada pelos negros no Recife, durante o período da escravidão. Já o Maracatu Rural (de Baque Solto) surgiu no final do século XIX, na Zona da Mata de Pernambuco. Tem origem afro-índia e forte conotação religiosa. O Maracatu Rural prepara a sua saída no Carnaval com o ritual de purificação, que se inicia na sexta-feira, com abstinência sexual, até a quarta-feira de cinzas. As rosas brancas que os caboclos de lança levam à boca, servem, segundo a crença popular, para "fechar o corpo". Desenvolvimento Gerencial
O Instituto de Tecnologia em Gestão (INTG) promove, em março, o Programa de Desenvolvimento Gerencial (PDG) - Gestão Estratégica como Instrumento de Competitividade. O objetivo do PDG é capacitar o profissional que exerce ou pretende qualificar-se para o exercício de funções de gerenciamento na sua empresa ou organização. É um trabalho de reflexão teórica e exercícios práticos que visam facilitar o enfrentamento das dificuldades de gestão e o aperfeiçoamento da ação gerencial dos participantes. Enquanto treinamentos convencionais limitam-se a ensinar as "tarefas" de um gerente, o Programa situa a ação gerencial em um contexto mais amplo, trabalhando os vários espaços de atuação - a sua equipe, a organização e o ambiente externo. As inscrições estão abertas. Mais informações no INTG, pelo tel.: 3427-4513. |
| |
|
Um sujeito acaba de conseguir um cargo de vendedor em uma loja que
vendia de tudo. Terminado o primeiro dia, o gerente de RH inicia a
conversa:
- Como foi seu primeiro dia? Quantas vendas você fez? - Fiz apenas uma venda, responde o vendedor. - Uma só?, espanta-se o gerente. Mas todos os outros vendedores fazem de 20 a 30 vendas por dia... E de quanto foi essa venda? - R$ 145.350,00, responde o vendedor. O gerente arregala os olhos. Uma venda daquele valor era realmente inusitada, sobretudo em se tratando do primeiro dia... - Como é que você conseguiu isto? Pergunta o gerente, intrigado. - Bem, responde o vendedor, vendi para um cliente um anzol pequeno, um médio e um grande. Vendi os três tipos de linhas para cada tipo de anzol e também todos os apetrechos para pesca. Ao perguntar-lhe onde ele iria pescar, e obtendo a resposta de que pretendia ir ao litoral, lhe informei que seria necessário um barco. Ele então comprou o de 22 pés, cabinado, com dois motores. Como o carro dele não seria capaz de rebocá-lo, vendi-lhe uma pick-up Blazer... O gerente o interrompe: - Você fez essa venda para um sujeito que entrou pedindo um anzol? - Bem, responde o vendedor, na realidade, o sujeito veio me perguntar onde havia uma farmácia. Perguntei-lhe o que ele iria comprar lá e soube que seria um OB para sua esposa. Aproveitei e comentei: -"Já que seu fim-de-semana foi pro brejo mesmo, que tal uma pescaria?" |
![]() rede@redegestao.com.br |
![]() deloitte@elogica.com.br |
![]() www.jcr.com.br |
![]() |