Nº 110 Recife, 29 de Outubro de 2000

"O que sabemos é uma gota, o que ignoramos é um oceano."
Isaac Newton


Preparando-se para as Vendas do Natal


Ainda faltam dois meses para o Natal, mas o período de euforia do comércio está prestes a começar. Tradicionalmente, o pagamento da primeira parcela do 13º salário dá a largada para o boom consumista que desafia qualquer prognóstico negativo da economia nessa época do ano. Loja cheia, atendimento confuso, cliente insatisfeito. Para fugir dessa cena, comum durante as compras de Natal, muitas lojas começam a reforçar sua equipe de vendas a partir de novembro. A contratação temporária é uma ferramenta eficiente, que garante a qualidade do atendimento e os lucros no balanço de final de ano. Mas é preciso também investir no treinamento dos vendedores temporários, caso contrário, o tiro pode sair pela culatra.

Para o diretor do Centro de Estudo do Varejo - CEV, Carlos Ferreira Freitas, o treinamento é um item indispensável e deve começar o mais cedo possível. "Vendedores inexperientes, desinformados sobre o produto ou perfil da loja podem não só ter um mau desempenho como também atrapalhar a sintonia da equipe antiga", afirma.

Portanto, contratar pessoas inexperientes e colocá-las de improviso para atender os clientes na época de maior movimento do ano é um erro estratégico grave. Para Freitas, o Natal é o período em que um grande número de pessoas vai estar entrando na loja pela primeira vez, conhecendo os produtos e a marca. Investir em um atendimento de qualidade pode significar transformar clientes eventuais em fiéis. Ou, pelo menos, diminuir as chances de reclamações, trocas ou mesmo de perder uma venda pela falta de vendedores disponíveis.

Dependendo do segmento, o acréscimo no número de funcionários pode chegar a 50%. "O ideal é que o vendedor temporário receba treinamento sobre o estilo, os produtos e o público-alvo da loja, além de uma intensa preparação envolvendo técnicas de venda". Promover o entrosamento entre novos e antigos também é fundamental para a boa sintonia entre toda a equipe.

Legalmente, há duas opções para a contratação de trabalhadores temporários: o contrato de trabalho pré-determinado e o contrato de trabalho por tempo parcial. O primeiro está previsto na Lei 9601, regulamentada pelo Ministério do Trabalho através do Decreto 2490, de 04.02.1998. Seu prazo de duração é de 120 dias, no máximo, dando oportunidade às empresas de pagarem menos encargos sociais. Já o contrato de trabalho por tempo parcial, previsto na Medida Provisória 1779, permite às empresas empregar funcionários com carga horária reduzida, com salários e encargos proporcionais ao tempo de serviço efetivamente trabalhado. Entre outras vantagens, possibilita a contratação de universitários e pessoas idosas para horários alternativos reduzidos.



Você Sabia?


Lei de Murphy

Edward A. Murphy Jr. foi engenheiro da Força Aérea Americana, responsável por um projeto em que se media a tolerância humana à aceleração excessiva, em 1949. Num dos testes era necessário colocar dezesseis sensores em diferentes locais do corpo de um piloto de provas. Havia duas maneiras de colocar os sensores (uma certa e outra errada) e alguém, metodicamente, colocou todos eles da maneira errada. Ao checar o que havia acontecido, Murphy formulou a lei que ficou famosa, cujo enunciado original era: "Se há duas ou mais maneiras de fazer alguma coisa e uma delas pode resultar em catástrofe, alguém o fará dessa maneira". Depois, virou: "Se há uma maneira de uma coisa dar errado, dará". Millôr Fernades comentou: "Murphy era um otimista".
Fonte: Oh! Dúvida Cruel, Priscila Arida Velloso

Agenda


Empresa Familiar

O Instituto de Tecnologia e Gestão - INTG, vai promover, a partir de novembro, o curso Empresa Familiar Competitiva. O curso é destinado a proprietários e herdeiros de empresas familiares que participem da sua gestão ou que estejam se preparando para assumi-la. Com uma abordagem articulada dos problemas comuns às organizações familiares, o curso busca oferecer alternativas para tratar, de modo criativo, as peculiaridades dessas empresas, mantendo um padrão de gestão que reforce sua competitividade. Empresa Familiar Competitiva terá encontros semanais de quatro horas de duração, entre os meses de novembro e fevereiro. A coordenação é de Cármen Cardoso e Francisco Cunha. Informações e inscrições no INTG, pelo telefone 3427-4513.

Conect@do


E-mails Pornográficos

A Dow Chemical demitiu 24 funcionários de sua fábrica no Texas e outros 235 serão punidos por enviar ou armazenar e-mails com conteúdo pornográfico ou violento. A empresa, que já havia demitido 50 funcionários e punido 200, disse que todos os empregados, incluindo os gerentes, foram submetidos à investigação de seus correios eletrônicos.


Circula na Internet
    O teste a seguir, que tem chegado aos e-mails de algumas pessoas, consiste em quatro perguntas consideradas "simples", e se propõe "a definir se você pode ser qualificado como um 'profissional experiente'". Diz o texto introdutório: "As perguntas não são tão difíceis assim, portanto seja honesto e não procure ver as respostas antes de respondê-las".

Embora limitada pela impossibilidade de utilização dos recursos gráficos disponíveis no original, vale a pena reproduzir o teste.

Pergunta 1
"Como você colocaria uma girafa na geladeira?"
A resposta correta seria: "Abra a porta da geladeira, coloque a girafa e feche a porta".
Diz o texto: "Essa pergunta testou sua tendência de achar soluções complicadas para coisas simples".

Pergunta 2
"Como você colocaria um elefante numa geladeira?"
Diz o texto: "Se você respondeu: 'abra a porta da geladeira, coloque o elefante e feche a porta'. Resposta errada!!"
A resposta correta seria:
"Abra a porta da geladeira, retire a girafa, coloque o elefante e feche a porta".

Prossegue o texto da mensagem:
"Essa pergunta testou a sua capacidade de pensar nas conseqüências de suas ações anteriores".

Pergunta 3
"O Rei Leão está organizando uma conferência animal na floresta. Todos os animais compareceram, exceto um. Qual animal não compareceu?"
Resposta correta: "O elefante. O elefante está na geladeira, lembrou?"
Diz o texto: "Essa pergunta testou sua memória".

E prossegue: "Mesmo que você não tenha se saído muito bem nas três perguntas anteriores, você ainda tem uma chance de se qualificar como um 'profissional'".

Pergunta 4 (e chance final)
"Você precisa atravessar um rio profundo, infestado de jacarés. Como proceder?"
Resposta correta: "Você atravessa nadando tranqüilamente. Como??? Todos os jacarés estão na conferência dos animais".
Diz o texto: "Essa pergunta testou sua habilidade de aprender com os próprios erros".

E finaliza com o seguinte comentário: "De acordo com a Andersen Consulting, 90% dos profissionais testados erraram todas as perguntas. Por outro lado, uma grande maioria de crianças em idade pré-escolar acertaram um bom número de perguntas. A Andersen Consulting, com esses resultados, pôde rebater a tese de que profissionais têm capacidade mental equivalente a uma criança de quatro anos!"

Apesar do tom sarcástico, esse teste é interessante porque permite evidenciar como a predisposição da percepção influi na forma como respondemos aos estímulos externos e orientamos nossas reações.




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deloitte@elogica.com.br

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